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这样的国际视野，日要值得更多的企业研究、借鉴。有些家具企业一直在秉持着内外销五五成的原则，输配以分散经营风险。
现在的市场状况，日要对于并没有早早为产业升级进行准备的企业是非常艰难的，日要而那些早就顺应大势，为产业升级进行了各项准备工作的企业，仍然走在正常的经营道路上，仍然能够享受到中国经济转型中的巨大消费红利是的，经济转型期，中国的人口红利正在慢慢消失，但是消费红利正在逐渐形成，国人不断地买买买，到欧洲买，到韩国买，到日本买，国人手中并不缺钱。甚至可以说，输配某种程度上，网络销售的兴起，是中国市场经济的某种倒退那些劣质的产品，有了一个巨大的销售渠道。网络销售是所有具备基本网络知识的企业共同拥有的，日要仅就技术含量而言，日要并不高深，相信会有更多的优秀传统企业能够驾驭网络销售平台，为自己的企业找到一片销售新天地。
在这个时代，输配哪些家具企业能够活下来，输配哪些家具企业能够争当新时代的英雄?会进行品牌销售的企业销售是家具产业链中利润率最高的一环，但是销售也是最考验团队实力的一环。长期以来，日要中国家具企业的生产与销售脱节，日要具体的销售通常不是掌握在生产企业手中，生产企业需要遍布全国的一群非紧密合作的经销商包揽销售，销售环节的高额利润，因为销售企业的高额成本，往往彼此抵消。
中国政府也早早就看到了低端制造对环境造成的危害，输配以及牺牲人民身体健康、牺牲人民生活幸福度的低端制造是不可持续的，打响了产业升级战。
改革开放之初，日要北方家具企业称雄，还记得当年的天坛椅吗?价格贵，质量好，市场热销，只要拿到产品代理权，就等于获得了财富。举个例子：输配有调查显示，由于疫情原因，近年消费者都不喜欢黑色等偏沉闷的颜色，商家选品上可以选择亮一点的颜色，多带装饰物和点缀。
随着家庭户外庭院休闲时间增多和参与者的年轻化，日要消费者愈发重视庭院环境舒适度，日要即对庭院用品的品质、设计以及融合性提出了更高的要求，新生活场景下的新需求正在诞生。依托亚马逊发展起来的致欧家居，输配对市场上的休闲躺椅遮阳板进行结构创新，输配满足了消费者躺卧休闲状态下对遮阳板无级调节的需求，从而提升该品类客户好评率40%。
除了技术创新、日要品类齐全，国内庭院用品产业在价格和质量上也颇具优势。别致的园艺、输配舒适的庭院小憩和热闹的烧烤派对创造了人们对另一种生活的想象。